Organigramm.
Präsidium
Andreas Gehrig
Finanzen Controlling
vakant
Personelles
Alex Suter
Geschäftsleitung Marketing / Medien
Regina Ferraro
IT / Software
Matthias Schmid
Beisitz
vakant
Beisitz
Bruno Gschwend
Präsidium: Zuständigkeit für
- Führen der Delegiertenversammlung (DV)
- Führen des Vorstandes
- Berichterstattung z.Hd. DV
- Strategische Kooperationen
- Aussenbeziehungen
- Führung der Geschäftsleitung
Gesamter Vorstand: Strategische Vorausschau
Strategische Vorausschau ist die systematische Beschäftigung mit möglichen, zukünftigen Entwicklungen mit Fokus auf Planung und Kontrolle von Führungsprozessen. Die Strategische Vorausschau hat zum Ziel, systematisch und methodisch-fundiert einen mittel- bis langfristigen, multidisziplinären und anwendungsorientierten Blick in die Zukunft zu werfen.
Damit kann sichergestellt werden, dass die VHR auf externe Einflüsse richtig reagiert, somit wettbewerbsfähig bleibt und im Idealfall selbst neue Akzente am Markt setzen kann.
Ressortverantwortliche: Operative Zuständigkeiten
Operative Aufgaben haben den Zweck, das Unternehmen am Laufen zu halten. Diese Tätigkeiten unterscheiden sich von den strategischen Tätigkeiten, die darauf ausgerichtet sind, langfristige Ziele zu erreichen.
Geschäftsleitung: Dispositive und ausführende Zuständigkeit
Dispositive (leitende) Tätigkeiten sind die Planung, Organisation, Entscheidung und Kontrolle zur optimalen Erreichung des Firmenzweckes.
Ausführende Tätigkeit ist die eigentliche Ausführung der angeordneten Aufgaben.